当前，各地都在开展机关效能建设，促进机关工作提速、提效，营造良好发展环境，打造“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型政府。而机关效能建设是一项关系全局的长期性系统性工程，笔者认为，要着力筑牢机关效能建设的“三个支撑”。
一是造就适应发展要求的高素质干部队伍。广大干部是效能建设的主体，不断提高主体的思想政治业务素质是加强效能建设的前提和基础。当前个别干部存在工作积极性不高、作风不扎实、服务态度差，思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应等问题，其实质是世界观、人生观的问题没有解决好。所以，效能建设要把干部的世界观、人生观的教育摆在首位，以思想政治建设为基础、能力建设为重点，把提高干部队伍素质作为一项战略任务来抓，增强干部履行职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。通过提升干部素质提高行政效能，为机关效能建设提供有力的人才保障和人力支撑。
二是建立科学完备的制度体系。开展机关效能建设，要把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来，从“靠人管人管事”向“靠制度管人管事”转变，做到标本兼治、着眼长效。要保证机关效能建设落到实处，就必须把效能建设纳入制度管理，做到有章可循、照章办事，解决某些制度不完善，或过于笼统，缺乏针对性，使执行者无所适从等问题，为效能建设提供制度保障和制度支撑。
三是增强制度执行力。制度的生命力在于执行。时下，个别干部不讲原则讲人情，不讲党性讲关系，有制度而不执行或不能很好地执行,这是机关效能建设迫切需要解决的一个现实问题。为此，必须根据岗位特点，结合实际，制定科学、量化、操作性强的绩效考核办法，并根据考核结果实施奖惩。此外，还要开展经常性的监督检查，畅通投诉渠道，严肃查处违反制度的人和事，该曝光的曝光，该通报的通报，该惩处的惩处，做到令行禁止、违者必究，使制度成为每个人自觉遵守的行为准则。